Neue Generation, neue Werte: Wie die Gen Z den Arbeitsmarkt prägt

Nach und nach betritt die Generation Z, geboren zwischen 1997 und 2012, den Arbeitsmarkt. Für Unternehmen, die die Gen Z gewinnen und langfristig binden wollen, bedeutet das, sich auf dessen Wünsche und Bedürfnisse einzustellen. In diesem Blogartikel werfen wir einen genaueren Blick darauf, was der Gen Z im Berufsleben wirklich wichtig ist. Wir beleuchten, wie Unternehmen attraktive Arbeitsbedingungen schaffen können, die dieser aufstrebenden Generation gerecht werden.

Digital Natives

Die Gen Z ist es gewohnt, Informationen und Kommunikation jederzeit und blitzschnell zur Verfügung zu haben. Denn sie ist die erste Generation, die von klein auf mit dem Internet und digitalen Technologien aufgewachsen ist. Für ArbeitgeberInnen bedeutet das: Digitale Tools und effiziente, mobile Arbeitsprozesse sind ein Muss. Vom Bewerbungsprozess bis hin zu internen Kommunikations- und Projektmanagement-Tools erwarten junge Talente digitale Lösungen, die leicht zugänglich und intuitiv sind.

Kontinuierliches Feedback und Entwicklung

Feedback ist für die Gen Z keine einmalige Sache, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Regelmäßiges Feedback hilft ihnen, sich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Erhalten Mitarbeitende der Gen Z keine unmittelbare Rückmeldung, kann das für sie verunsichernd sein, weil sie es gewohnt sind, ständig Rückmeldungen zu bekommen. Unternehmen sollten daher eine Feedbackkultur etablieren. Ebenfalls sind Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen ein wichtiger Anreiz, der die Gen Z motiviert.

Direkte Kommunikation und flache Hierarchien

Die Gen Z schätzt direkte Kommunikation und eine offene Kultur ohne unnötige Hierarchien. Flache Strukturen in Kombination mit einer offenen Feedbackkultur sind für diese Generation ansprechender als hierarchische Firmenstrukturen. Die Gen Z möchte sich gehört und ernst genommen fühlen – dies erreichen Unternehmen durch eine respektvolle, wertschätzende Kommunikation und kurze Entscheidungswege.

Authentizität und Transparenz

Die offene und ehrliche Kommunikation erwartet die Gen Z nicht nur im Arbeitsalltag, sondern auch in Bezug auf die Unternehmenswerte. Sie hinterfragt die Integrität von Arbeitgebern und bevorzugt Unternehmen, die ihre Werte auch wirklich leben. Unternehmen, die ihre Vision und Mission klar kommunizieren und transparent handeln, sind klar im Vorteil. Authentizität ist eine Grundvoraussetzung, um Vertrauen bei der Gen Z aufzubauen.

Purpose-driven Work

Anders als frühere Generationen sieht die Gen Z in der Arbeit mehr als nur eine Einkommensquelle. Sie möchte wissen, welchen Sinn ihre Tätigkeit hat und wie sie zur Mission des Unternehmens beiträgt. Unternehmen, die sich sozial oder ökologisch engagieren und diese Werte auch authentisch vertreten, ziehen die Gen Z besonders an. Der „Purpose“ sollte klar erkennbar sein – vom Onboarding bis zur täglichen Arbeit.

Work-Life-Balance und Flexibilität

Diese Generation legt großen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance und erwartet die Freiheit, ihre Arbeitszeit und -orte flexibel zu gestalten. Eine Befragung der IU Internationalen Hochschule aus dem Jahr 2023 zeigt, dass 62,9 Prozent der befragten Studierenden zwischen 18 und 26 Jahren flexibles Arbeiten als wichtigste Erwartung an ihren ersten Job nennen. Unternehmen, die auf starre Arbeitszeiten oder Büropräsenz bestehen, könnten Schwierigkeiten haben, die Gen Z zu binden. Die Möglichkeit, remote zu arbeiten, ist für viele von ihnen ein wichtiger Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers.

Vielfalt und Inklusion

Die Gen Z ist sehr divers und erwartet, dass ihre Arbeitsplätze dies widerspiegeln. Sie möchten in einer inklusiven Umgebung arbeiten, in der alle Hintergründe und Lebenswege respektiert und gefördert werden. Unternehmen, die Wert auf eine vielfältige Belegschaft legen und Inklusion aktiv leben, sind für diese Generation besonders attraktiv.

Die Erwartungen der Gen Z sind anspruchsvoll und bieten Unternehmen eine große Chance, zukunftsfähig zu bleiben. Wer ihre Anforderungen ernst nimmt und eine authentische, wertschätzende Unternehmenskultur etabliert, gewinnt loyale und motivierte Mitarbeitende. Unternehmen, die auf digitale Prozesse, Sinnstiftung, Flexibilität und Vielfalt setzen, schaffen ein Umfeld, in dem sich die Gen Z entfalten kann und gerne engagiert.

Ihr René Hanna