Führen, wenn der Weg unklar ist

Am dritten Tag auf dem Jakobsweg von Porto nach Santiago de Compostela stand ich an einer Weggabelung. Weder mein Reiseführer noch die Camino App konnten mir weiterhelfen, und auch die Beschilderung war widersprüchlich. Für einen kurzen Moment dachte ich: „Hoffentlich kommt gleich jemand vorbei, der mir den richtigen Weg zeigt.“ Dann sagte ich zu mir selbst: „René, genau so fühlen sich viele Führungskräfte heute.“ Sie wünschen sich Klarheit in einer Welt, die immer weniger eindeutige Antworten bereithält. Führung bedeutet heute nicht mehr, jeden Weg zu kennen. Führung bedeutet, auch in Zeiten der Unsicherheit Orientierung zu geben.

Führung verändert sich

Mitarbeitende erwarten heute etwas anderes von Führung als noch vor einigen Jahren. Sie suchen nicht nur nach Anweisungen, sondern nach Orientierung. Sie möchten verstehen, warum Entscheidungen getroffen werden, welchen Beitrag sie leisten können und wie sie gemeinsam mit anderen Lösungen entwickeln.

Eine Führungskraft erzählte mir einmal im Coaching, dass sie lange Zeit dachte, ihre Aufgabe bestehe darin, auf jede Frage eine Antwort zu haben. Aus diesem Anspruch heraus sprach sie häufig sehr viel, auch dann, wenn ihr die passende Antwort eigentlich fehlte. Nachdem sie reflektiert hatte, dass Führung nicht bedeutet, immer alle Antworten zu kennen, sagte sie zum ersten Mal: „Das weiß ich gerade nicht. Lass es uns gemeinsam herausfinden.“ Sie erwartete, dass ihr Team dadurch verunsichert sein würde. Doch das Gegenteil geschah: Das Vertrauen im Team stieg.

Warum?

Weil Authentizität häufig mehr Orientierung gibt als gespielte Sicherheit. Gleichzeitig hatte sie den Mut, sich auf Augenhöhe mit ihren Mitarbeitenden zu begeben und gemeinsam nach Lösungen zu suchen.

Moderne Führung bedeutet deshalb:

Orientierung statt Perfektion

Führungskräfte müssen nicht auf jede Frage sofort eine Antwort haben. Viel entscheidender ist die Fähigkeit, Zusammenhänge sichtbar zu machen, Prioritäten zu setzen und einen klaren Rahmen zu schaffen, in dem Menschen eigenständig handeln können.

Vertrauen statt Kontrolle

Kontrolle kann kurzfristig Sicherheit vermitteln. Nachhaltige Zusammenarbeit entsteht jedoch durch Vertrauen. Dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen dürfen und ihnen etwas zugetraut wird, entstehen Engagement, Kreativität und Eigeninitiative.

Zusammenarbeit statt Hierarchie

Komplexe Herausforderungen lassen sich selten aus nur einer Perspektive lösen. Moderne Führung schafft Räume für Dialog, unterschiedliche Sichtweisen und gemeinsames Lernen. Die Rolle der Führungskraft verändert sich dabei: weg von der alleinigen Entscheiderrolle an der Spitze hin zur Gestaltung von Zusammenarbeit.

Klarheit trotz Unsicherheit

Unsicherheit lässt sich nicht immer vermeiden. Führung kann jedoch helfen, konstruktiv mit ihr umzugehen. Durch transparente Kommunikation, klare Erwartungen und eine gemeinsame Ausrichtung entsteht Halt, auch dann, wenn der Weg noch nicht vollständig sichtbar ist.

Die neue Kernkompetenz von Führung

Die zentrale Frage lautet deshalb nicht mehr: Wie kann ich alles kontrollieren?

Sondern:

Wie schaffe ich Orientierung, wenn niemand den perfekten Weg kennt?

Diese Frage berührt einen wesentlichen Punkt moderner Führung: Es geht nicht darum, Unsicherheit vollständig aufzulösen. Es geht darum, Menschen dabei zu unterstützen, mit ihr konstruktiv umzugehen. Führung bedeutet heute, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen wachsen können. Es bedeutet, Vertrauen aufzubauen, Verantwortung zu ermöglichen und gemeinsam Perspektiven zu entwickeln. Dabei spielen nicht nur Methoden und Werkzeuge eine Rolle. Es geht auch um Haltung:

Wie begegne ich Veränderungen?
Wie treffe ich Entscheidungen?
Wie gehe ich mit unterschiedlichen Meinungen um?
Und wie gelingt es, auch in herausfordernden Zeiten Verbindung und Orientierung zu schaffen?

Denn erfolgreiche Führung zeigt sich nicht nur in den Momenten, in denen alles klar ist. Sie zeigt sich besonders dann, wenn neue Wege entstehen müssen.

Gemeinsam neue Perspektiven auf Führung entdecken

Genau diese Fragen möchten wir bei unserem nächsten After Work Event am 17.09.2026 gemeinsam mit Ihnen beleuchten. Freuen Sie sich auf zwei inspirierende Perspektiven auf moderne Führung, wertvolle Impulse und einen Abend voller Austausch, neuer Gedanken und spannender Begegnungen. Wir möchten einen Raum schaffen, in dem Führung neu betrachtet werden darf: praxisnah, zukunftsorientiert und mit Blick auf die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte heute stehen. Seien Sie dabei und entdecken Sie neue Perspektiven darauf, was moderne Führung ausmacht.

Ihr René Hanna